11月17日，航天發展黨委書記、總經理梁東宇調研航天壹進制，航天發展相關部門、航天壹進制相關領導班子陪同調研。  

會議詳細聽取了航天壹進制年度經營工作情況匯報，并就當前存在的問題以及后續發展思路開展了深入討論交流。梁東宇就年度指標、重點項目、任務爭取與協同等，提出五個方面建議和要求：

一是聚焦主責主業，切實提高核心競爭力。集中資源促進主業做強做優做大，提高核心競爭力，打造具有戰略支撐作用的重點產業，為完成年度工作目標夯基壘臺。

二是圍繞數據存儲安全精耕細作，提質增效。圍繞重點技術領域，持續形成創新能力，加速重點行業市場拓展，強化精益管理，實現挖潛創效。

三是積極拓展新業務增長，推動新商業模式落地。加強區域協同聯動，探索創新商業模式和營銷模式轉型，基于云化服務化的合作模式拓展營銷資源，加快融入高端市場。

四是進一步加強市場化機制，強化激勵引導。建立健全激勵機制，充分激發員工工作激情和活力，形成推動企業改革發展的強大動力。

五是堅持強基固本，推進基層黨建工作整體提升。切實發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用，全面推進黨建工作和科研生產經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。

航天壹進制黨支部書記、董事長兼總經理張有成代表公司領導班子表示，將全面貫徹落實航天發展各項決策部署，圍繞年度目標、重點項目、市場拓展、任務爭取等，上下齊心、逐一解決落實，聚焦數據安全細分領域，以“十四五”規劃為引領，加強協同創新，不斷深挖業務存量廣拓業務增量，全面完成好各項任務。